后疫情時(shí)代家紡行業(yè)如何構(gòu)建商業(yè)新生態(tài)？

策劃/夏小云 執(zhí)行/夏小云，徐晶鑫，徐瑤

突如其來(lái)的疫情，攪亂了家紡內(nèi)外銷市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)健康生活的關(guān)注增加，對(duì)科技健康型的家紡產(chǎn)品將形成新的需求點(diǎn)。如何與風(fēng)云變幻的市場(chǎng)共舞，更好地滿足消費(fèi)升級(jí)的需求，是擺在我們每個(gè)家紡企業(yè)面前的重大課題。實(shí)物體驗(yàn)、社群營(yíng)銷、線上直播互動(dòng)、顧客信任疊加產(chǎn)生新的商業(yè)模式和玩法。新零售思維重構(gòu)人，貨，場(chǎng)，系統(tǒng)化構(gòu)建商業(yè)新生態(tài)。消費(fèi)者與品牌不再只是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是在社群的深度鏈接中成為品牌的忠實(shí)粉絲；企業(yè)銷售的貨品不再是單一的產(chǎn)品，而是集爆品推廣、跨界產(chǎn)品整合，增值服務(wù)于一體的組合拳，并通過(guò)趣味娛樂(lè)化的方式呈現(xiàn)給消費(fèi)者；購(gòu)物場(chǎng)景也從過(guò)去線下為主，轉(zhuǎn)變成線上線下有機(jī)融合，形成強(qiáng)大的裂變磁場(chǎng)。面對(duì)全新的商業(yè)生態(tài)圈，我們的家紡企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？