近幾年,“重裝飾輕裝修”漸成家居市場的消費潮流。家紡在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”,但卻是真正實現高端家裝的“硬手段”,在營造氛圍與環境轉換中具有決定性作用。風格新潮、品味個性的家紡產品逐漸成為市場新寵,由此也帶來家紡高端市場升溫……無論是羅萊家紡、夢潔家紡等行業第一軍團,還是愉悅家紡、博洋家紡、凱盛家紡等后起之秀,都抓緊研發時尚、個性、保健等眾多不同消費風格的產品,搶灘高端市場,確立行業話語權。而這也意味著,未來幾年內,國內家紡市場格局或將迎來一次大的洗牌。
消費理念:“重裝飾輕裝修”廣受推崇
重裝飾,把裝修重心放在房間的裝飾上,如家具、裝飾品等等;輕裝修,追求簡潔、實用與實惠,更多注重裝修的功能性。“重裝飾輕裝修”其實并非什么新概念,早在十年前就曾有業內設計師提過,只不過近幾年才慢慢為消費者廣泛推崇。如果說以前人們傾向于砸重金進行工程量浩大的硬裝潢,那么現如今,人們更愿意從家具、裝飾品入手,追求精致實惠的軟裝飾。
家紡產品消費與GDP增長、房地產投資、城鎮化進程、人們的生活理念等緊密相關,家紡消費理念變化的背后是整個行業乃至整個社會的變化,“重家飾輕裝修”折射的是房價高壓下人們實現安居樂居的新選擇、尚待規范無法給消費者充足信心的裝潢市場以及生活環境變化下消費者新的價值追求。
手頭鈔票的多與少決定著消費者的購買決策,進而影響著產品市場的興衰。一方面,社會經濟的高速發展使得人們的錢袋子越來越充實,人們愿意投入更多將自己的家裝飾得舒適美麗;另一方面,高房價又迫使人們不得不壓縮家裝家飾的投入比例,更加注重“里子”而非“面子”,這些或許正推動家紡類產品成為市場新寵。
另外,裝潢市場亂象叢生也使得消費者對裝修市場信心不足,將目光更多投向相對而言更為安全實惠的家紡市場,而企業商家也順勢開發家紡的多樣化的裝飾功能,使消費者需求得到更好的滿足。某種程度上說,裝潢市場熱度的下降促進了家紡市場熱度的上升。
不僅要安居,還要樂居,隨著生活環境的變化,消費者的價值追求也實現“進階”,家紡消費從少到多,從粗到精。在功能上,不再單純看是否保暖、實用,而是追求保暖、實用、裝飾、美化、保健多重功能兼具,另外家紡設計的風格理念越來越受重視,這些都推動了高端家紡市場的一路走俏。
高端市場:品牌家紡爭搶奶酪
消費理念的變化是行業發展變化的風向標,市場上的贏家往往是那些嗅覺靈敏、順應消費潮流、適時調轉船頭的企業。在“重裝飾輕裝修”的大氣候下,國內品牌家紡結合自身特點,或是借助明星效應提升產品價值,或是圍繞健康時尚理念打造產品優勢,或是開拓產品銷售渠道形成差異競爭,通過各種方式塑造自身品牌優勢,爭搶高端市場這塊奶酪。
水星家紡作為目前行業知名品牌,明星代言為其產品高端形象的樹立功不可沒。2004年,水星家紡與劉嘉玲、陳好正式簽訂代言合約,聘請其分別擔任旗下品牌“水星”、“百麗絲”的代言人,正式以一線家紡品牌的形象在世人面前亮相;2007年奧運即將到來之際,水星又邀請奧運冠軍莫慧蘭、王麗萍、邢傲偉擔任水星品牌形象大使;2010年10年,水星家紡聯合光線傳媒,匯集了兩岸三地共80多位明星,共同打造“水星家紡群星耀中國”大型品牌推廣活動……借助明星的個人品牌效應,加上產品與渠道的開發拓展,水星家紡的綜合實力已躋身行業前三甲。
曾經全球性的OEM家紡生產商愉悅家紡則憑借已有雄厚實力,圍繞“綠色生活 自然愉悅”的理念,打造健康時尚個性化的家紡產品。當下社會對于環境保護的日益重視使得企業更加注重產品生產的社會效益,而高節奏的現代生活使得睡眠成為困擾眾多上班族的一大問題。對此,愉悅家紡先后建立了企業技術中心、設計中心、循環經濟研發中心等創新平臺,2012年2月又與美國亨斯邁、瑞士科萊恩簽訂協議,共建愉悅家紡國際染整研究中心,通過高端智庫將天然與人工、保健與文化相結合,研發同時滿足綠色環保與健康睡眠需求的高新技術產品。
博洋家紡這匹屢屢在雙十一斬獲銷售佳績的黑馬,則繼續拓展自身的電商渠道優勢,形成差異化競爭。近幾年來,隨著網購主流人群對生活品質要求的不斷提升,各大家紡品牌相繼入駐各大電商平臺,羅萊家紡還開發出獨立的網絡品牌LOVO。2010年雙十一當天,經過精心策劃準備,博洋家紡淘寶商城店實現2000萬元銷售量,創造電子商務史銷售記錄,還列入行業十大記事。博洋家紡不僅在行業內確立了品牌地位,還受到眾多消費者的青睞。線上與線下的沖突幾乎是所有傳統企業進軍電子商務時都繞不開的問題,而博洋家紡將線上與線下銷售的產品進行區隔,避免了對品牌價值的折損。
行業趨向:產品體系清晰多元
在發達國家,特別是美國和日本,家用紡織品比例高達40%左右,已超過服裝成為第一大消費領域;而目前中國家用紡織品消費比例為23%,與發達國家家用紡織品消費與服裝用紡織品、產業用紡織品"三分天下"的格局仍有很大的差距。
另外,據中國家紡行業協會調查,中國有6000億家紡市場。國內家紡市場中低檔產品基本以國產為主,高檔產品以進口為主,家紡行業集中度非常低,行業前10名品牌合計市場占有率不足2%,中高端產品市場相對于中低端產品市場競爭更為寬松、有序。
蛋糕是有的,而且還不小,如何分得一塊更大的蛋糕?能否針對消費趨向與市場動態及時調整戰略考驗著家紡企業的經營智慧,而這也意味著,家紡行業產品格局會經歷一次大的變動。
目前,國內家紡雖然行業集中度低,但已基本形成三個梯隊。第一團隊以羅萊家紡、夢潔家紡為代表,占據著行業先入的優勢,并已掌握一定的行業話語權;第二團隊以愉悅家紡、水星家紡、博洋家紡、凱盛家紡等為代表,它們通過差異化競爭成為后起之秀,而且發展勢頭仍然迅猛;第三團隊則以各種區域性的家紡品牌為代表,它們主要是依靠地緣優勢開辟當地市場,而在一二線城市的發展空間被第一、二團隊壓縮,尚未樹立起全國性品牌。三個梯隊形成了不同層次的產品體系,高中低端產品在競爭中呈現逐級替代。而隨著原料成本的波動,低端產品的利潤率不斷下降,甚至出現負毛利;另外,“重裝飾輕裝修”的消費潮流也使得中高端產品需求旺盛,成為企業開發的重點產品。
業內專家則表示,我國家紡行業有著廣闊的市場發展前景,行業尚無壟斷企業,差異化競爭格局尚未成形。隨著品牌家紡紛紛進軍高端市場,高端產品的比例將進一步上升,而低端產品的比例則將進一步壓縮,家紡產品層次將更為清晰,產品體系將更為豐富多元。