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淺析:我國(guó)棉花政策及未來(lái)價(jià)格走勢(shì)
文章來(lái)源:中研網(wǎng)  2015.08.05
  首先,在現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境下,我們剖析一下我國(guó)棉花收儲(chǔ)政策是否合理。國(guó)家制定的棉花收儲(chǔ)政策,是為了提高棉農(nóng)的收益,穩(wěn)定棉花市場(chǎng)價(jià)格,這個(gè)政策看似合情合理,其實(shí)只起到了抬高棉花價(jià)格的作用,沒(méi)有起到穩(wěn)定的作用,反倒是高買(mǎi)低賣(mài),擾亂了市場(chǎng)秩序。我們把棉花壟斷性地高價(jià)收回來(lái),又高價(jià)賣(mài)給企業(yè),企業(yè)買(mǎi)了高價(jià)棉花,最后導(dǎo)致產(chǎn)品賣(mài)不出去,這個(gè)政策就連外國(guó)的棉農(nóng)也保護(hù)了,連他們的棉企也保護(hù)了。
  現(xiàn)在,國(guó)儲(chǔ)棉又是賠錢(qián)拋售,賠的是國(guó)家財(cái)政的錢(qián),也是納稅人的錢(qián)。這個(gè)錢(qián)主要是工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)納的稅,農(nóng)民基本上沒(méi)有稅了,直觀地說(shuō),紡織企業(yè)納了稅補(bǔ)給棉農(nóng),紡織企業(yè)再高價(jià)買(mǎi)棉農(nóng)的棉花,這是極不公平的。這樣的結(jié)果是棉農(nóng)得利了,可紡織企業(yè)卻虧損。咱們20400元/噸收了中國(guó)了98%的棉花,紡織企業(yè)要買(mǎi)就得高價(jià)向你買(mǎi),你就是賠上錢(qián)17250元/噸賣(mài)給企業(yè),仍然是全球最高價(jià),紡織企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品怎么賣(mài)?我們的紡織企業(yè)又不能大量使用便宜的進(jìn)口棉,它怎么生存?中國(guó)歷來(lái)是重要的紡織品出口大國(guó),結(jié)果這幾年被折騰得沒(méi)一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。將我國(guó)的紡織企業(yè)逼得或關(guān)門(mén)大吉,或苦苦支撐,或逃離中國(guó),跑去國(guó)外辦廠。幸好這個(gè)政策已經(jīng)取消了,咱們也就不多談了。
  可是今年又用目標(biāo)價(jià)格的補(bǔ)貼辦法來(lái)鼓勵(lì)棉農(nóng)增加棉花的種植面積和產(chǎn)量,我覺(jué)得這是錯(cuò)誤政策的延續(xù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理是商品價(jià)格是由供需關(guān)系決定的。嚴(yán)重的供大于求勢(shì)必導(dǎo)致價(jià)格的下跌,簡(jiǎn)單分析一下我國(guó)的供需狀況就可以說(shuō)明這一點(diǎn)。有數(shù)據(jù)表明我國(guó)棉花每年的需求是900萬(wàn)噸以上,我覺(jué)得這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有待商榷。按我的計(jì)算,應(yīng)該是國(guó)儲(chǔ)棉的拋售數(shù)量加上進(jìn)口棉的數(shù)量就是國(guó)內(nèi)棉花的需求量,因?yàn)閲?guó)儲(chǔ)每年收購(gòu)了98%的棉花,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)再?zèng)]有流通的棉花,所流通的僅僅是每年拋儲(chǔ)的100多萬(wàn)噸和進(jìn)口的200多萬(wàn)噸,總共是400萬(wàn)噸以下,這應(yīng)該就是每年的需求量。換一種算法也能得出相似的結(jié)論:如果我們的需求真是每年900多萬(wàn)噸,那么每年進(jìn)口200多萬(wàn)噸加上600多萬(wàn)噸的年產(chǎn)量,剛剛可以滿足國(guó)內(nèi)需求,那我國(guó)每年600多萬(wàn)噸的國(guó)儲(chǔ)棉是哪里來(lái)的?可見(jiàn),國(guó)內(nèi)棉花需求量900多萬(wàn)噸的數(shù)據(jù)是不真實(shí)的,實(shí)際需求應(yīng)該在400萬(wàn)噸以下。
  供大于求已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。而我國(guó)目前國(guó)儲(chǔ)棉花的庫(kù)存還有1300萬(wàn)噸,按官方說(shuō)法,占到全球棉花每年總需求的60%。需求那么小,庫(kù)存又這么大,加上每年新增的600多萬(wàn)噸棉花,可以說(shuō)供需矛盾已經(jīng)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度。所以,再用目標(biāo)價(jià)格來(lái)刺激生產(chǎn)的政策也肯定是錯(cuò)誤的。它將導(dǎo)致我國(guó)棉花價(jià)格以后成為全世界最低,棉農(nóng)或國(guó)家要蒙受巨大損失。
  盡管如此,今年的新政已經(jīng)出臺(tái),作為政府的政策應(yīng)該有連續(xù)性,就應(yīng)該執(zhí)行下去,否則會(huì)使棉農(nóng)們無(wú)所適從,政府也將承擔(dān)信任危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。所以,現(xiàn)在的關(guān)鍵工作是尋求一個(gè)可行的實(shí)施方案。自一號(hào)文件出臺(tái)到現(xiàn)在,國(guó)家還沒(méi)有出臺(tái)完整的實(shí)施細(xì)則,可見(jiàn)這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。那我就談一談自己的看法。
  一、如何確定今年補(bǔ)貼的市場(chǎng)價(jià)格
  現(xiàn)在目標(biāo)價(jià)19800元/噸已經(jīng)定了,還有個(gè)市場(chǎng)價(jià)格未確定,就是目標(biāo)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)之間的價(jià)差還未確定。那么市場(chǎng)價(jià)怎么定?第二屆棉花協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)議宣布,把軋花廠2014年10-12月份皮棉的平均銷(xiāo)售價(jià)定為市場(chǎng)價(jià)。用這種方法確實(shí)能真實(shí)反映當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,可是也存在弊病,因?yàn)槠っ薜氖袌?chǎng)價(jià)格現(xiàn)在還不能測(cè)算,將來(lái)軋花廠之間的銷(xiāo)售價(jià)格也會(huì)有差異,如果全部測(cè)算,工作量會(huì)太大。再者,如果將來(lái)軋花廠的售價(jià)特別低,財(cái)政支出的壓力就會(huì)太大。所以,最好是現(xiàn)在就能確定市場(chǎng)價(jià)格,使棉農(nóng)心中有數(shù),知道自己能得到多少補(bǔ)貼,對(duì)其銷(xiāo)售方法及價(jià)格形成指導(dǎo)。
  我覺(jué)得,可以用期貨的"價(jià)格發(fā)現(xiàn)"功能來(lái)確定市場(chǎng)價(jià)格,因?yàn)楝F(xiàn)在交易者就按這個(gè)價(jià)格做著交易,軋花廠也能按這個(gè)價(jià)在期貨市場(chǎng)賣(mài)出,這正是現(xiàn)在真實(shí)的皮棉交易預(yù)期價(jià)格。我們按照10-12月份軋花廠皮棉的平均銷(xiāo)售價(jià)來(lái)定市場(chǎng)價(jià)的思路,就可以選取期貨市場(chǎng)棉花1411合約的價(jià)格來(lái)確定市場(chǎng)價(jià)。現(xiàn)在棉花1411合約的期貨價(jià)格是16300元/噸,減去軋花廠500元/噸的加工費(fèi)是15800元/噸,我們就把這個(gè)價(jià)格確定為棉花的市場(chǎng)價(jià)格,即今年用于棉花補(bǔ)貼的市場(chǎng)價(jià)為15800元/噸。這就充分利用了期貨市場(chǎng)服務(wù)于現(xiàn)貨市場(chǎng)的特點(diǎn)。
  市場(chǎng)價(jià)確定了,補(bǔ)貼的具體辦法也就好定了。目標(biāo)價(jià)是19800元/噸,市場(chǎng)價(jià)是15800元/噸,如果按皮棉補(bǔ),目標(biāo)價(jià)減去市場(chǎng)價(jià),等于每噸補(bǔ)4000元;按籽棉補(bǔ),4000元乘以38%的衣分率,等于每噸補(bǔ)1520元,換算成每斤補(bǔ)0.76元;按畝補(bǔ),0.76元乘以新疆的平均畝產(chǎn)550斤,等于每畝補(bǔ)418元。
  給棉農(nóng)補(bǔ)貼的時(shí)候,應(yīng)該按皮棉補(bǔ)還是按籽棉補(bǔ),或是按畝數(shù)補(bǔ),還沒(méi)有定。我的傾向是按籽棉或者畝數(shù)補(bǔ),可以直接補(bǔ)在農(nóng)民手里,也好操作。不過(guò)如果按籽棉補(bǔ),也可能有人會(huì)瞞報(bào),賣(mài)了500斤說(shuō)成是800斤,多套國(guó)家的補(bǔ)貼。我覺(jué)得最合適的辦法是按畝數(shù)補(bǔ),量好畝數(shù)就直接按每畝418元給棉花種植戶發(fā)放補(bǔ)貼款。
  這樣一來(lái),市場(chǎng)價(jià)有了,補(bǔ)貼數(shù)額也定了,財(cái)政支出也就有數(shù)了,怎么補(bǔ)的問(wèn)題就解決了。
  有了這個(gè)細(xì)則,軋花廠就能在期貨市場(chǎng)進(jìn)行套保操作,現(xiàn)在就能按15800元/噸的皮棉價(jià)格,換算成6000元/噸的籽棉價(jià)格和棉農(nóng)簽訂購(gòu)買(mǎi)合同。軋花廠加工成皮棉,按16300元/噸的價(jià)格在期貨市場(chǎng)1411合約上賣(mài)了,就可以賺到每噸皮棉500元的加工費(fèi),這就保證了將來(lái)的生產(chǎn),農(nóng)民也能按3元/斤的合同價(jià)把籽棉賣(mài)掉,加上0.76元/斤的補(bǔ)貼,棉農(nóng)也等于按19800元/噸的皮棉價(jià)格銷(xiāo)售了,規(guī)避了將來(lái)棉花價(jià)格的下跌風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)企業(yè)和棉農(nóng)都有好處。
  二、如何解決收儲(chǔ)遺留的龐大庫(kù)存
  臨時(shí)收儲(chǔ)政策是2008年出現(xiàn)的。當(dāng)時(shí)美國(guó)出現(xiàn)次貸危機(jī),全球大宗商品價(jià)格暴跌,銷(xiāo)量驟減,中國(guó)棉花和橡膠價(jià)格也跌到了8000多元/噸,玉米也出現(xiàn)賣(mài)難,1400元/噸都沒(méi)人要。在這種情況下,國(guó)家出臺(tái)了臨時(shí)收儲(chǔ)政策。當(dāng)時(shí)的這個(gè)收儲(chǔ)政策確實(shí)起到保護(hù)農(nóng)民利益的作用,而且那時(shí)國(guó)家的收儲(chǔ)也有抄底的意味,玉米是1500元/噸收的,棉花是12600元/噸收的,后來(lái)都賺錢(qián)了。這樣既保護(hù)了農(nóng)民的利益,又增加了財(cái)政收入,是一個(gè)一舉兩得的好政策。再后來(lái)收儲(chǔ)政策就變味兒了,用了全球最高價(jià)收購(gòu),政策現(xiàn)在的出庫(kù)困難。
  現(xiàn)在,收儲(chǔ)形成的1300萬(wàn)噸的庫(kù)存棉花,已經(jīng)成為燙手的山芋,真是騎虎難下。當(dāng)棉農(nóng)出現(xiàn)賣(mài)棉難時(shí),政府可以出手將它高價(jià)收購(gòu);當(dāng)國(guó)儲(chǔ)棉出現(xiàn)難賣(mài)時(shí),就誰(shuí)也救不了你了。怎樣把這個(gè)山芋吃下去,怎樣從這個(gè)老虎背上全身而退?這就需要我們大家來(lái)共同探討。
  按現(xiàn)在的拋售速度,到新棉下來(lái),國(guó)儲(chǔ)棉最多拋售200來(lái)萬(wàn)噸,還剩1100萬(wàn)噸的庫(kù)存,今年新棉產(chǎn)量預(yù)計(jì)是600萬(wàn)噸,不算進(jìn)口部分,總共就有1700萬(wàn)噸,需求還不到400萬(wàn)噸,怎么處理?如果現(xiàn)在不認(rèn)真解決掉1300萬(wàn)噸國(guó)儲(chǔ)棉,那它就會(huì)積壓在庫(kù)里,也可能成為"爛尾棉"。
  要想消化1300萬(wàn)噸庫(kù)存,只能不停地拋儲(chǔ),要想拋得動(dòng),價(jià)格就一定得比進(jìn)口價(jià)低。如果拋儲(chǔ)價(jià)還是在進(jìn)口價(jià)之上,你還是賣(mài)不動(dòng),市場(chǎng)還是人家的。同時(shí)不能讓進(jìn)口棉大量流入,國(guó)儲(chǔ)棉的拋售數(shù)量和速度才能有保證。所以,我們要充分利用新棉未上市的6、7、8這三個(gè)月,加大拋儲(chǔ)力度,增加企業(yè)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。要想增加企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)力,除了降價(jià)拋儲(chǔ),還要取消4:1的進(jìn)口棉搭配。將現(xiàn)在17250元/噸的拋售價(jià)格繼續(xù)降低,這三個(gè)月至少每月降低一次,每次降低1000元/噸,爭(zhēng)取在新棉上市前將國(guó)儲(chǔ)棉的庫(kù)存控制在800萬(wàn)噸以下。
  為了避免和上市的新棉形成價(jià)格相互打壓的局面,給棉農(nóng)留出賣(mài)棉的空擋,可以考慮在八月底暫停拋儲(chǔ),到2015年元月再開(kāi)始拋儲(chǔ),并且無(wú)底價(jià)、無(wú)限量地一直拋售下去。我預(yù)計(jì),就是中國(guó)以后不再生產(chǎn)一點(diǎn)棉花,也至少得三年才能將現(xiàn)有庫(kù)存棉花消化完,損失才能減少到最低。
  消化庫(kù)存還有另一個(gè)渠道,就是讓能夠購(gòu)買(mǎi)國(guó)儲(chǔ)棉的企業(yè)進(jìn)入期貨市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。利用期貨市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)主體多元化的優(yōu)勢(shì),增加銷(xiāo)售力度。有關(guān)部門(mén)可以和鄭商所協(xié)商,將國(guó)儲(chǔ)棉的倉(cāng)庫(kù)都改成棉花期貨的交割庫(kù),企業(yè)拿到的拋儲(chǔ)提貨單,可以直接變成期貨的倉(cāng)單,允許在期貨市場(chǎng)上交割,這樣企業(yè)就可以用期貨套保來(lái)化解價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以減少很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,加快國(guó)儲(chǔ)棉的拋售力度。
  三、對(duì)今后棉花政策的思考
  1、徹底否定現(xiàn)行的棉花保護(hù)政策,包括收儲(chǔ)政策、價(jià)格補(bǔ)貼政策、托底價(jià)收購(gòu)等政策。這些政策的共同特征就是刺激棉農(nóng)的種植積極性,它勢(shì)必造成種植面積的增加和產(chǎn)量的提高,就算不增也減不了多少,使本來(lái)就過(guò)剩的產(chǎn)能繼續(xù)膨脹。收儲(chǔ)解決了棉農(nóng)的賣(mài)棉難的問(wèn)題,是把這個(gè)難題轉(zhuǎn)移給了國(guó)家,現(xiàn)在國(guó)家不收儲(chǔ)了,改成目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼政策,它還要消化收儲(chǔ)形成的龐大庫(kù)存,棉企怎么可能像國(guó)儲(chǔ)那樣全盤(pán)收購(gòu)超過(guò)國(guó)內(nèi)需求的上市新棉?那么賣(mài)棉難的現(xiàn)象就還會(huì)出現(xiàn),到時(shí)候,棉花很有可能不是積壓在棉商的手里,就是積壓在棉農(nóng)的手里,或者積壓在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)里。
  還有,如果不設(shè)底線地進(jìn)行全額價(jià)差補(bǔ)貼,棉農(nóng)就可以以很低的價(jià)格銷(xiāo)售來(lái)獲取補(bǔ)貼;即使設(shè)定了補(bǔ)貼的市場(chǎng)價(jià),新棉賣(mài)到市場(chǎng)價(jià)以下幾乎是肯定的,棉農(nóng)雖然能得到市場(chǎng)價(jià)與目標(biāo)價(jià)之間價(jià)差的全額補(bǔ)貼,也是要虧損的。財(cái)政拿了那么多的錢(qián)來(lái)保護(hù)棉農(nóng)的利益,結(jié)果卻打了折扣,沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。
  總之,棉花目標(biāo)價(jià)的補(bǔ)貼辦法繼續(xù)執(zhí)行下去,不僅不能扭轉(zhuǎn)乾坤,還可能會(huì)雪上加霜。所以,必須用壯士斷腕的勇氣,徹底取消并不再出臺(tái)任何形式的棉花保護(hù)政策。
  2、徹底更新觀念。我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要有足夠的信心,要從觀念上消除過(guò)去商品短缺時(shí)形成的心理定勢(shì)和慣性思維,要充分認(rèn)識(shí)全球化的國(guó)際分工形成的商品流通互補(bǔ)作用。
  當(dāng)年,外國(guó)小麥賣(mài)到中國(guó)才0.40元/斤左右,而我們的種植成本接近1元/斤。決策者果斷實(shí)行退耕還林政策,把大量的土地用來(lái)種樹(shù)種草,改善環(huán)境,通過(guò)進(jìn)口來(lái)補(bǔ)充內(nèi)需,糧食尚且可以利用全球商品流通的互補(bǔ)性來(lái)解決,那么在棉花問(wèn)題上應(yīng)該更是可行的。
  3、堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。現(xiàn)階段,我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段還十分落后,效率低下。可以說(shuō),保護(hù)農(nóng)民利益就是保護(hù)落后生產(chǎn)力,就是保護(hù)了落后產(chǎn)能。像今年,東北農(nóng)民手中的玉米霉變了,國(guó)家還全部收回來(lái)。國(guó)家給兜了底,那么以后誰(shuí)還會(huì)認(rèn)真管理糧食,連壞了的都有國(guó)家買(mǎi)單,這是保護(hù)懶漢,鼓勵(lì)錯(cuò)誤的一種做法!
  4、鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城。鼓勵(lì)棉花種植的政策和城鎮(zhèn)化的目標(biāo)也是相背離的。既鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城,又鼓勵(lì)種植,這不是相互矛盾?勞動(dòng)力在全球已成為了稀缺資源,取消鼓勵(lì)政策,可以把大批農(nóng)民從低效的勞動(dòng)中解放出來(lái),融入全球的勞動(dòng)力市場(chǎng)。我國(guó)人口拐點(diǎn)即將到來(lái),老齡化問(wèn)題已日趨顯現(xiàn),將來(lái)各行各業(yè)都要出現(xiàn)勞動(dòng)力缺口,就是再轉(zhuǎn)移出很大一批農(nóng)村勞動(dòng)力也未必能填補(bǔ)這個(gè)缺口。有效勞動(dòng)力向來(lái)是我國(guó)的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在卻成了劣勢(shì)。用工荒就是把農(nóng)民留在土地上搞種植造成的。僅新疆每年就得用一二十萬(wàn)采摘棉花的民工,與之形成對(duì)照的是珠三角不少企業(yè)由于用工成本增高而轉(zhuǎn)移到東南亞去辦廠,這些都證明勞動(dòng)力資源的調(diào)配不夠合理。把生產(chǎn)力解放出來(lái),讓紡織企業(yè)這類(lèi)型的企業(yè)降低用人成本,增加出口的競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)才能形成良性循環(huán)。所以,必須再次大規(guī)模解放生產(chǎn)力,把農(nóng)村勞動(dòng)力大量釋放出來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)才有前途。
  5、采取"休克療法"來(lái)控制棉花的種植面積。政府可以嘗試征收棉花種植稅,即種植其他農(nóng)作物免稅,種植棉花就征稅,這樣才能迅速減少棉花的種植面積。
  6、大力宣傳棉花種植的不利因素。從2015年起,甚至從現(xiàn)在就開(kāi)始,向棉農(nóng)大力宣傳棉花種植的風(fēng)險(xiǎn):一是全球棉花過(guò)剩,中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)量巨大;二是我們的生產(chǎn)成本過(guò)高,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)用機(jī)械化作業(yè)使種棉花和種大豆的成本基本一樣,價(jià)格的不同只是由于單產(chǎn)的不同。假如說(shuō),大豆和籽棉單產(chǎn)一樣,那么價(jià)格也應(yīng)該一樣,大豆現(xiàn)在賣(mài)4000元/噸,籽棉也應(yīng)該賣(mài)4000元/噸,折合成皮棉大約是10000元/噸,而現(xiàn)在從美國(guó)進(jìn)口的棉花是15000元/噸,之所以有這么大的價(jià)差,就是因?yàn)橹袊?guó)的收儲(chǔ)推高了價(jià)格,讓人家賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。現(xiàn)在的目標(biāo)價(jià)格刺激政策,雖然給棉花價(jià)格松了綁,企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)行情低價(jià)購(gòu)進(jìn),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是我們的高成本種植低價(jià)格銷(xiāo)售,又要極大的傷害棉農(nóng)的利益。
  因此,僅從成本看,我們就不應(yīng)該和外國(guó)在棉花種植上競(jìng)爭(zhēng),而是應(yīng)該像"算盤(pán)子"被西方的計(jì)算器、電腦取代一樣,毫不吝惜地讓棉花種植退出歷史舞臺(tái)。
  7、指導(dǎo)棉農(nóng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。從2015年起,棉花種植可以推行改種、輪種或輪休制度。用二三年時(shí)間,讓中國(guó)的600萬(wàn)噸產(chǎn)量的棉花基本消失,把過(guò)剩的產(chǎn)能從根子上切除,讓國(guó)儲(chǔ)棉盡快拋售。
  8、不能盲目照搬外國(guó)的棉花補(bǔ)貼政策。有人覺(jué)得外國(guó)也對(duì)棉花進(jìn)行補(bǔ)貼,我們?yōu)槭裁床荒苎a(bǔ)貼?從我的認(rèn)識(shí)來(lái)看,外國(guó)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策和我們看似一樣,其實(shí)有質(zhì)的不同。外國(guó)的棉花補(bǔ)貼政策不僅是對(duì)棉農(nóng)的一種福利補(bǔ)貼,也是其全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分,目的是增強(qiáng)棉花的出口競(jìng)爭(zhēng)力。雖然補(bǔ)貼是針對(duì)棉農(nóng)的,實(shí)際上是補(bǔ)貼了企業(yè)。假如棉農(nóng)想賣(mài)8元,我補(bǔ)2元,你就6元賣(mài)給企業(yè)。企業(yè)6元拿到棉花,成本就低了,出口就更有競(jìng)爭(zhēng)力了。我們的情況和外國(guó)不同,我們的成本太高,如果通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),那我們就要付出巨大的財(cái)政支出。以高額補(bǔ)貼扶持一個(gè)高成本的產(chǎn)業(yè)去和外國(guó)補(bǔ)貼相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),值不值得?我認(rèn)為這是很不明智的舉措。
  9、嚴(yán)格控制棉花進(jìn)口。我國(guó)目前存在棉花庫(kù)存壓力巨大,棉花產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī),今年國(guó)家又不收儲(chǔ)了,棉農(nóng)將面臨賣(mài)棉難的困境,國(guó)家如果還要大量進(jìn)口棉花,無(wú)疑會(huì)使矛盾更加激化。所以,要嚴(yán)格控制棉花進(jìn)口量,以減小我國(guó)棉花銷(xiāo)售的難度。
  10、吸納職業(yè)投資人參與經(jīng)濟(jì)政策的制定。縱觀我們所推行的經(jīng)濟(jì)政策,有很多沒(méi)有取得理想效果,常常是顧此失彼,有些甚至走向了反面。造成這種局面的原因是多種多樣的,也是復(fù)雜的,其中可能有參與政策制定的組成結(jié)構(gòu)不合理因素。職業(yè)投資人是全世界稀缺的高端資源,可以考慮吸收他們的意見(jiàn),他們可以用公正的思維去思考政策的合理性,并可以用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律來(lái)推斷政策執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,找到問(wèn)題的癥結(jié),提出預(yù)防和解決問(wèn)題的方法。
  11、保留必要的棉花儲(chǔ)備。出于戰(zhàn)略方面考慮,國(guó)家保留用來(lái)保障軍隊(duì)、救災(zāi)等需要的適量?jī)?chǔ)備還是必要的。這個(gè)可以統(tǒng)計(jì)出來(lái),我覺(jué)得數(shù)量不會(huì)很大,有幾十萬(wàn)噸就足夠了。假如這部分儲(chǔ)備需要輪庫(kù),也不能向市場(chǎng)拋售來(lái)干擾市場(chǎng),否則可能會(huì)造成市場(chǎng)恐慌,使經(jīng)營(yíng)者不敢經(jīng)營(yíng),從而打擊市場(chǎng)主體的積極性。應(yīng)該將這部分儲(chǔ)備中輪庫(kù)騰出來(lái)的棉花直接用于扶貧等福利性活動(dòng)。只有不干擾市場(chǎng),才能建立起真正意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,完善市場(chǎng)運(yùn)行體系。
  四、對(duì)2014-2015年棉花收購(gòu)價(jià)格的預(yù)測(cè)
  對(duì)2014-2015年度棉花的價(jià)格走勢(shì),我簡(jiǎn)單給大家分析一下。今年取消棉花收儲(chǔ)政策以后,棉花的整體經(jīng)營(yíng)就要轉(zhuǎn)向市場(chǎng),現(xiàn)在市場(chǎng)不外乎有這么幾塊:一個(gè)是國(guó)外市場(chǎng),一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還有個(gè)期貨市場(chǎng)。從現(xiàn)在來(lái)看,市場(chǎng)價(jià)格有三種,一種是拋儲(chǔ)價(jià)17250元/噸,再一個(gè)就是進(jìn)口棉花的價(jià)格,大致是15000元/噸左右,還有一個(gè)是期貨市場(chǎng)價(jià)格,現(xiàn)在1501合約的價(jià)格是一萬(wàn)六元左右。既然棉花直接進(jìn)入了市場(chǎng),它就會(huì)遵循市場(chǎng)規(guī)律,也就是要順應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格。現(xiàn)在這三種價(jià)中最低的還是15000元/噸的進(jìn)口棉的價(jià)格,從貿(mào)易商、棉販子,還有加工廠來(lái)說(shuō),肯定是選擇這三個(gè)價(jià)格中最低的,而且只有用比進(jìn)口棉價(jià)還要低的價(jià)格,才敢收購(gòu),才能有利可圖。按現(xiàn)在這么大的庫(kù)存,假如現(xiàn)有價(jià)格不變,今年的開(kāi)秤價(jià)應(yīng)該在14000元/噸左右,最膽大的收購(gòu)者也就是在這個(gè)價(jià)位上收購(gòu),而且是試探性地少量收購(gòu),因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)主體很不確定,肯定不敢盲目多收,只能邊收邊賣(mài)。或者向紡紗廠定向銷(xiāo)售,或者向期貨市場(chǎng)拋售。收儲(chǔ)已經(jīng)停止了,期貨市場(chǎng)就可能是今后棉花銷(xiāo)售的主渠道。所以,我建議那些大的棉花經(jīng)銷(xiāo)商和棉花企業(yè),包括大的棉花種植戶,如兵團(tuán)、農(nóng)場(chǎng)等,今年也可以在期貨這個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)上做些文章,也就是在期貨市場(chǎng)上賣(mài)出的同時(shí),在現(xiàn)貨市場(chǎng)上收購(gòu),將利潤(rùn)鎖定。假如這樣操作的企業(yè)很多,就會(huì)在期貨市場(chǎng)上形成大量的注冊(cè)倉(cāng)單,這就對(duì)期貨價(jià)格形成打壓,棉花的期貨價(jià)格就要繼續(xù)下跌。明年春節(jié)以后,棉農(nóng)或者是棉販子收回去的棉花,用于無(wú)法繼續(xù)存儲(chǔ),必須要出手,那時(shí)的棉花價(jià)格可能更要下跌,也不排除棉花積壓在這些人手里的可能,到時(shí)候皮棉價(jià)格估計(jì)在10000元/噸以下,并且有繼續(xù)惡化的可能。再往后的二三年之內(nèi),我認(rèn)為棉花價(jià)格回到每噸一萬(wàn)元以上的可能性也不大,因?yàn)閹?kù)存太大,需求太小。同時(shí)我建議,在新棉上市之前,棉企、棉商也可以進(jìn)行一些經(jīng)營(yíng)上的操作,將從國(guó)儲(chǔ)拋售拍賣(mài)買(mǎi)入的棉花,或者購(gòu)買(mǎi)的一些進(jìn)口棉花,還有交不了國(guó)儲(chǔ)的積壓棉花等等,重新加工,在期貨市場(chǎng)1409這個(gè)棉花合約上(現(xiàn)在價(jià)格是17200元/噸)拋售,用以交割,因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)的棉花質(zhì)量相對(duì)于國(guó)儲(chǔ)要低一兩個(gè)等級(jí)。在嘗試從期貨市場(chǎng)賣(mài)出的同時(shí),等待新棉花下來(lái)。
  剛才我說(shuō)今年新棉皮棉的價(jià)格按14000元/噸收購(gòu),那么折合籽棉價(jià)格就是2.7元/斤,總之,我覺(jué)得今年新收籽棉的開(kāi)秤價(jià)應(yīng)該在3元/斤以下,并且是越收越低。以上我也說(shuō)過(guò),建議國(guó)儲(chǔ)棉抓緊在這三個(gè)月之內(nèi)降價(jià)銷(xiāo)售。從現(xiàn)在看,它降價(jià)銷(xiāo)售已成為必然了,從拋儲(chǔ)的成交量來(lái)看,4月2日成交了六萬(wàn)多噸,到5月9日成交了兩萬(wàn)來(lái)噸。這個(gè)原因就是剛拋儲(chǔ)的時(shí)候,它價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)價(jià)算低的,人們首先向價(jià)格"洼地"去購(gòu)買(mǎi),成交量就大一些。通過(guò)一個(gè)來(lái)月的拋售,所有棉花(包括進(jìn)口棉,國(guó)產(chǎn)棉)的市場(chǎng)價(jià)逐步向拋儲(chǔ)價(jià)靠攏,并且低于拋儲(chǔ)價(jià)銷(xiāo)售,那么國(guó)儲(chǔ)棉就賣(mài)不動(dòng)了,拋儲(chǔ)價(jià)就得繼續(xù)下調(diào)。當(dāng)拋儲(chǔ)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格繼續(xù)下行時(shí),就要打壓期貨價(jià)格,那么期貨價(jià)格就還要繼續(xù)下跌,到時(shí)候開(kāi)秤價(jià)很可能比前面預(yù)測(cè)的還要低。
  總之,2014-2015年度棉花價(jià)格走勢(shì)將會(huì)變幻莫測(cè),各個(gè)企業(yè)要適度把握,且行且觀察,絕不能貿(mào)然入市。只有拿到訂單才可以少量去收購(gòu),除非在期貨上有了套保,才可以大量收購(gòu)現(xiàn)貨。按我的看法,2014-2015年度棉花市場(chǎng)整體形勢(shì)是很悲觀的:價(jià)格沒(méi)有最低,只有更低。除非政府又出臺(tái)什么保護(hù)政策,如托底價(jià)收購(gòu),或又啟動(dòng)臨時(shí)收儲(chǔ),不然以上的分析是不會(huì)錯(cuò)的。假如政府再出下策,國(guó)儲(chǔ)棉爛在庫(kù)里也將成為必然,到時(shí)候?qū)⑹艿绞袌?chǎng)最嚴(yán)厲的懲罰。
  【作者自述】本著知無(wú)不言,言無(wú)不盡的意愿,拿出自己的拙見(jiàn),供各位仁智之人參考。倘若尚有一丁點(diǎn)可取之處,也不枉本人的一片良苦用心;如果覺(jué)得純屬一派胡言,敬請(qǐng)大家一笑了之。
  人物簡(jiǎn)介:
  劉福厚--中國(guó)現(xiàn)貨商成功轉(zhuǎn)型期貨交易的典范。清華大學(xué)深圳研究生院《實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級(jí)研修班》嘉賓講師。2008年接觸期貨市場(chǎng),僅用一年多時(shí)間就實(shí)現(xiàn)盈利,現(xiàn)在已經(jīng)暫停實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng),全身心轉(zhuǎn)戰(zhàn)期貨市場(chǎng),2009年至2014年2月盈利超過(guò)2億元。2012年榮獲和訊瑞達(dá)杯百萬(wàn)元大獎(jiǎng)賽第三名,2013年在和訊網(wǎng)首屆全國(guó)期貨大賽中以盈利3000萬(wàn)左右獲收益金額第二名。
 
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