更深--從成本核算到產(chǎn)業(yè)布局
9月7日，在2017中國紡織業(yè)"走出去"大會上，前往美國投資辦廠的江蘇天源服裝有限公司的董事長唐信宏，講述起1個(gè)半月前，天源服裝公司與喬治亞理工學(xué)院及機(jī)器人自動化縫紉公司(SoftWearAutomationInc)舉辦了簽約儀式，合作一套全自動T恤生產(chǎn)線。"無人化縫紉生產(chǎn)線平均流程時(shí)間是4分鐘，平均產(chǎn)出幅度是21~28秒，大概需要27名員工。我們明年的產(chǎn)能預(yù)計(jì)100萬件，到2022年會實(shí)現(xiàn)2000萬件的產(chǎn)能，這個(gè)數(shù)量跟中國工廠基本持平，但是在美國的用工量只有中國的11.4%，主要依靠智能化生產(chǎn)完成。"不難看出，天源走出去的背后已經(jīng)不再是簡單的成本核算，更重要的是智能化生產(chǎn)布局。
而這一做法，正符合國務(wù)院辦公廳剛剛轉(zhuǎn)發(fā)四部委的《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見》中鼓勵(lì)開展的境外投資的一條：加強(qiáng)與境外高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的投資合作。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長高勇在會上表示："《指導(dǎo)意見》是迄今為止國家關(guān)于境外投資最為清晰明確的政策指引。紡織業(yè)的大部分境外綠地投資項(xiàng)目和并購項(xiàng)目，都屬于國家鼓勵(lì)開展的境外投資類別。"
同時(shí)，這也是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會近兩年為"走出去"做大量課題研究的初衷。今年3月，在國家發(fā)展改革委支持下，中紡聯(lián)牽頭成立了"中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟"專為企業(yè)提供"走出去"服務(wù)。平臺及時(shí)、客觀傳遞國內(nèi)外的最新投資政策與信息，積極促成更多前景良好的投資項(xiàng)目。
而此次舉辦的2017"走出去"大會，正是中紡聯(lián)及中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)中國紡織業(yè)與重點(diǎn)國家和區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作機(jī)遇的又一重舉。
今時(shí)今日，隨著海外地區(qū)特別是"一帶一路"沿線國家和地區(qū)相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)、基礎(chǔ)設(shè)施日趨健全完善，以及早期"走出去"的紡織企業(yè)海外布局已初具規(guī)模，中國紡織業(yè)的"走出去"之行愈發(fā)順暢，各方均報(bào)以最大的熱誠共促中國紡織業(yè)邁向國際、布局全球。
在此之際舉辦第三屆"走出去"大會，進(jìn)一步激發(fā)實(shí)力紡織企業(yè)"走出去"的信心決心，乃至進(jìn)一步推動中國紡織產(chǎn)業(yè)邁入國際市場，布局全球的新階段。
有人說，從天源的項(xiàng)目可以看出，紡織行業(yè)走出去正向更深層次發(fā)展。的確如此，不僅是高端技術(shù)資源的合作，我國紡織企業(yè)在品牌資源和市場渠道資源的整合上也取得了一些成績，2016年如意集團(tuán)完成對法國SMCP時(shí)尚集團(tuán)的收購引發(fā)了多方關(guān)注。山東如意科技時(shí)尚集團(tuán)董事長邱亞夫曾表示，去年SMCP銷售額對集團(tuán)貢獻(xiàn)頗大。
更快--從被動布局到主動出擊
除了深，紡織行業(yè)走出去的步伐還有一大特點(diǎn)：更快。
根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2003至2016年，我國紡織產(chǎn)業(yè)對外直接投資累計(jì)76.3億美元，年均增速為28.25%，占該期間制造業(yè)對外直接投資總額的7.89%。其中，紡織業(yè)對外直接投資存量47.3億美元;紡織服裝、服飾業(yè)對外直接投資存量20.59億美元;化學(xué)纖維制造業(yè)對外直接投資存量8.42億美元。
特別是2016年紡織業(yè)對外直接投資金額達(dá)到26.6億美元，同比增長89.3%。2008年全球金融危機(jī)以來，紡織產(chǎn)業(yè)對外直接投資明顯加快，年均增速達(dá)30.88%。
行業(yè)境外投資加速背后反映出紡織企業(yè)進(jìn)行國際布局主動性的增強(qiáng)。高勇表示："中紡聯(lián)連續(xù)幾年的春季調(diào)研都涵蓋國際化專題，我們深刻感受到行業(yè)企業(yè)進(jìn)行國際布局的主動意識明顯提升，越來越多骨干企業(yè)從客戶要求的被動海外布局轉(zhuǎn)變?yōu)樯钏际鞈]后的主動布局。去年，陽光集團(tuán)赴埃塞俄比亞投資為例，其立項(xiàng)、決策、工程建設(shè)、人員培訓(xùn)都在高效推進(jìn)。再如魯泰，2014年春季還沒有海外布局的行動，目前其在越南從紡紗到制衣的產(chǎn)業(yè)鏈已建設(shè)得非常完整，且在越南、柬埔寨和緬甸的3個(gè)制衣工廠均全面投產(chǎn)，在米蘭和紐約的設(shè)計(jì)工作室也運(yùn)作順利。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，主動進(jìn)行新增產(chǎn)能和目標(biāo)市場在全球?qū)用娴牟季謱樱欣谄髽I(yè)保持國際競爭優(yōu)勢。"
截至2016年底，我國紡織業(yè)已在境外設(shè)立紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)1082家，比截至2015年底增長8.3%，中方投資存量68.6億美元，增長31.4%。2016年，我國企業(yè)在境外紡織業(yè)以及紡織服裝、服飾業(yè)投資流量16.4億美元，比2015年增長47.7%，營業(yè)收入73億美元，增長96%，年末中方從業(yè)人員9800人，增長1%。這是商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司處長陳忠給出的數(shù)據(jù)。
對此，工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長高延敏談道："金融危機(jī)之后，紡織行業(yè)就逐步從產(chǎn)品'走出去'進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本'走出去'的階段，這是世界紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也說明紡織行業(yè)國際化的內(nèi)涵在加深，行業(yè)進(jìn)入跨國布局新階段。"
更廣--從家門口走到更遠(yuǎn)方
一直以來，紡織企業(yè)走出去多以東南亞國家為主，而"一帶一路"在為中國紡織業(yè)加強(qiáng)國際合作提供機(jī)遇的同時(shí)，更為走去哪兒提供了更多的可能性。
對此，高勇表示："對于中國紡織業(yè)而言，'一帶一路'的'六廊六路多國多港'指明了海外重點(diǎn)投資區(qū)域和國別。六大經(jīng)濟(jì)走廊中的'中國-中南半島'是目前我國紡織產(chǎn)業(yè)資本綠地投資集聚地，中巴、孟中印緬和中國-中亞經(jīng)濟(jì)走廊也有豐富的發(fā)展紡織業(yè)要素資源稟賦，在非洲，如埃塞俄比亞這樣的先行先試和示范國家也具備發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。"
天虹、百隆東方、華孚色紡、雅戈?duì)枴Ⅳ斕⑿麓髺|、裕綸等企業(yè)在越南的棉紡?fù)顿Y合計(jì)已超過250萬錠，棉紗產(chǎn)量超過越南總產(chǎn)量一半。同時(shí)，申洲國際、即發(fā)、東渡等針織服裝大型企業(yè)已基本構(gòu)建國內(nèi)和東南亞產(chǎn)能緊密配合的接單模式。
與此同時(shí)，陽光、華芳、聯(lián)發(fā)、無錫一棉、無錫金茂、廣東惠達(dá)等20余家中國紡織企業(yè)陸續(xù)在非洲的埃塞俄比亞簽署投資合作備忘錄或正式協(xié)議，部分項(xiàng)目已經(jīng)落地。
前來參加2017中國紡織"走出去"大會的埃塞俄比亞總理特別顧問、國務(wù)部長泰德賽·海里表示："'一帶一路'倡議確定了我們兩國之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。埃塞俄比亞已經(jīng)成為非洲外商直接投資FDI的最大接收國之一，在紡織和服裝行業(yè)，是世界排名第二的外商直接投資接收國，僅次于越南。在過去10年中，在埃塞進(jìn)行的中國投資增加了5倍，中國紡織企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。埃塞擁有1億人口，年輕人約占70%，他們的工資在全球十分有競爭力。"
隨后，泰德賽·海里還就基礎(chǔ)設(shè)施、電費(fèi)、地理位置及關(guān)稅的比較優(yōu)勢進(jìn)行了闡述，他還表示，"埃塞俄比亞要在2025年之前成為非洲主要的制造樞紐大國，關(guān)注的焦點(diǎn)就是紡織服裝等輕制造業(yè)。"為此，目前，埃塞俄比亞正在開發(fā)眾多工業(yè)園區(qū)，并出臺了相當(dāng)有吸引力的鼓勵(lì)政策。
而另一些企業(yè)如開篇提到的天源以及如意則選擇在美國投資。曾經(jīng)，美國只是消費(fèi)市場，是中國紡織企業(yè)的出口市場;而自福耀玻璃董事長曹德旺去美國建廠并分析了該市場的優(yōu)勢后，美國走進(jìn)了更多中國企業(yè)的視野。
有人問，歐美國家曾因?yàn)槿斯こ杀靖邔a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至亞洲，現(xiàn)在，一句制造業(yè)回流就能讓本地工人工資降下來嗎?
"白領(lǐng)工資大概是中國的8倍，藍(lán)領(lǐng)工資大概是中國的3倍。"唐信宏這樣表示。
那么為什么選擇美國?選擇阿肯色州?
除了擁有高度自動化的制造模式，美國阿肯色州經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會總監(jiān)韓馬克闡述了其他投資優(yōu)勢："阿肯色州位于美國中部，是一個(gè)重要的樞紐中心，包括水運(yùn)、陸運(yùn)、鐵運(yùn)、空運(yùn)多種模式。阿肯色州在全球棉花種植面積排名第六，此外，這里電力成本非常低，平均工業(yè)用電是每度電5.72美分。因此商業(yè)成本低，企業(yè)可以通過非常短的供應(yīng)鏈觸達(dá)北美洲所有地方。最后，阿肯色州是一個(gè)制造大州，13%的勞動力都是在制造領(lǐng)域工作，工會成員比例非常低。"
正是因此，今年山東如意科技時(shí)尚集團(tuán)也決定在阿肯色州投資4.1億美元打造工廠。"來自法國、中國、丹麥、韓國、越南等國家的150多家公司遍布阿肯色州。"韓馬克表示阿肯色州是許多外資企業(yè)在美國普遍看好的投資地。
接下來，中國紡織企業(yè)去哪兒?是去與中國更相近的東南亞，還是去成本更低的非洲，亦或者更貼近市場的美國?看似簡單的選擇題背后是一套復(fù)雜邏輯。
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