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【智說智造】?海爾衣聯網:工業互聯網平臺助推家紡行業高質量發展
文章來源:中家紡  2021.07.20

  站在“十四五”的起點上,我國家紡行業正邁向新的發展階段。在行業高質量發展的語境下,對于智能裝備的需求必將不斷加大,為幫助企業加強技改,利用數字化降本增效,全面提升裝備技術以及數字化供應鏈能力,6月25日,以打造“高效供應鏈體系”為主題的2021年床品專委會年會邀請了眾多相關領域專業人士為行業發展建言獻策。小編把論壇上的嘉賓精彩發言進行整理,以饗讀者。

 

  高效的供應鏈協同是行業發展的生命與基礎,涉及到生產配置、技術應用、產品屬性、用戶抵達、生態培養等方方面面,有力的推動了行業高質量的發展。

  海爾衣聯網行業生態副總經理、青島云裳羽衣物聯科技有限公司聯合創始人溫梓巍在2021年床品專委會年會上做了題為《工業互聯網平臺賦能家紡行業》的分享,通過海爾衣聯網和海織云(COSMOPlat)兩個工業互聯網平臺的案例向大家介紹了工業互聯網如何通過高效的供應鏈協同為家紡行業賦能。

  海爾的三類品牌體系包括:一是高端家電品牌,打造不同層級的家電品牌矩陣;二是場景品牌,為不斷滿足消費者需求而生,用戶不光可以買到智能家電,也可以買到家居裝修甚至家紡服裝產品;三是生態品牌,也就是海爾卡奧斯工業互聯網平臺以及衣聯網、食聯網,圍繞家電產業以及所有的場景品牌延伸的物聯網品牌企業。

  海爾衣聯網是全球首個服裝家紡行業的工業互聯網平臺,于2017年成立,并在發展過程中制定國家標準17個、行業標準7個,紡織品以及物聯網技術相關專利201個,同時成立了家紡、服裝、洗化三大核心聯盟和其他相關的七個聯盟以及14個智能研究院。衣聯網把生產制造到門店流量到家庭消費打通,通過智慧家庭場景及服務平臺、工業互聯網智能制造平臺、工業互聯網門店生態平臺,把工廠、家庭、門店連通起來。

  衣聯網的模式是基于物聯網的技術為衣服和紡織品提供全生命周期的解決方案,包含平臺解決方案、技術解決方案和場景解決方案。依托于衣聯云平臺,為企業連接銷售、倉儲、運輸、生產、采購、設計等環節,提供專業解決方案;通過家電技術和場景體驗為用戶提供洗護存搭購等,最終為消費者提供一整套場景體驗消費解決方案。同時,他還展示了海爾衣聯網平臺的建設成果,強大的功能體系與數據庫系統,能夠實現全流程、全體系精密掌控,讓企業輕松了解每一項流程,更有針對性的解決發展問題。

  海爾集團連續三年在全球最具價值品牌中以全球唯一物聯網生態品牌入選,由此可見,海爾集團已經把“家電”標簽已經改為了物聯網生態品牌。

  海織云工業互聯網平臺(COSMOPlat)是具有自主知識產權,全球首個用戶體驗的云平臺,宗旨是為國家以及所有企業搭建具備自主知識產權的工業互聯網平臺。在這個平臺上,所有參與方都可以資源共享,甚至增值分享以及利益分享。COSMOPlat不僅針對家紡行業、服裝行業,同時也面向汽車、3C數碼等行業,甚至還應用到航天技術等領域。

  COSMOPlat有兩大優勢:一是體驗迭代,由大規模制造升級為大規模定制;二是增值分享、多變交互,在平臺上不論是資源,還是設計師、生產制造商,甚至是零配件都可以找到。

  針對家紡行業,對于行業共性問題,比如產業鏈長、產品生命周期短、庫存高、逐級分校、利潤空間降低、供應鏈管理難度增大,還有生產商的難題,比如中型企業柔性生產能力差、品牌弱、小型企業小單快返困難等,COSMOPlat的七大賦能體系,主要從用戶交付、創新設計、精準營銷、協同采購、智能生產、智慧物流以及智慧服務來幫助企業從生產到門店、再到用戶的全流程打通,不僅是幫助工廠改造生產問題,同時還能把產品快速通過門店終端觸達用戶家庭,實現商業流轉。

  COSMOPlat助推了家紡行業發展,并為品牌方、設計師、生產商等不同使用者提供差異化解決方案,創造用戶終身價值,實現全球引領。溫梓巍列舉了一些行業的解決案例,涉及了織染、紡紗、智能制造以及智慧門店等。

  其中,比較典型的案例是洗衣先生。區別于傳統的洗衣,洗衣先生采用1+N+生態模式,1可以理解為傳統意義上的干洗業務,并在此基礎上增加水洗、精洗、專屬洗的業務。N就是N種到家服務,比如衣櫥管理、電清洗、上門形象設計等。生態就是在這個社區門店售賣智能家電、洗化日護、服裝家紡以及嚴選的產品。

  這個模式的好處是什么呢?溫梓巍進一步解釋,因為干洗店是社區最多的一種店,同時干洗店業務淡旺季非常明顯,洗衣先生提供的N+生態業務,能夠解決淡季問題。并且它卡住了整個社區流量,在這個過程中,門店解決方案可以通過將服裝、家紡等產品植入到門店來進行售賣。

  洗衣先生目前門店有867家,招商加盟的大概有1000多家,智慧門店系統使用者大概有6000多家。包括今年規劃要控股的工廠大概有100家,洽談中有67家。運營中心要成立50家,目前有6家,洽談中在8家。溫梓巍說道,我們的目標就是三年內成為中國最大的社區數字化洗護平臺。針對社區門店洗衣先生提供六大保障,包括海爾品牌、技術賦能、系統賦能、設備賦能、設計賦能和生態賦能,幫助門店通過更專業、貼心的服務吸納更多用戶,為B端企業提供增值分享,就把服務變得多元化、生態化,最終達成收益多元化。

 

  (以上文字根據2021年床品專委會年會嘉賓海爾衣聯網行業生態副總經理、青島云裳羽衣物聯科技有限公司聯合創始人溫梓巍發言整理。)

 

[整理:田田;編輯:湯圓]

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