2014年，許多中國家紡企業通過在國外注冊合作公司，利用原料和政策優勢，"跨越"貿易壁壘，建立產品研發中心，搭建合作銷售平臺，強化服務意識等方面，在國際家紡市場拓展一片天地。

　　2014年，國內一些出口企業選擇了具有資源豐富、政策優惠以及勞動力廉價等優勢的國家 "走出去"，以降低經營成本，提高市場競爭力。目前一些家紡企業已經有所行動，如凱撒家紡已在柬埔寨設廠，并在美國第五大道建立了showroom經營模式。凱撒家紡總經理錢志明說，目前國際家紡市場的競爭越來越激烈，許多國家的家紡企業都在做"生產基地大轉移和市場大轉移"，目的只有一個，降低成本增強競爭力?？鐕喜皇呛唵握f說，要來真的。今后，全球性的資源整合能力，將決定了你的產品市場競爭力。

　　紅柳集團贏得美國市場也非常典型。紅柳最初是從20萬美元的訂單做起的，到2013年銷售額超過兩億美元。美國的本土客戶發展到18家，成為Wal-Mart美國公司11家供應商之一。紅柳何以達到這個目標？中家紡網曾發文章介紹"為了更好配合零售商，按時完成對零售商的鋪貨、補貨要求，紅柳在夏洛特建立了自己的工廠，在美國多個城市建立3萬平方米的倉儲，同時還在紐約成立了研發中心，并運用數據分析等現代化科學技術和管理手段進行系統配置。

　　在全球經濟不景氣的大背景下，成本資源整合、產業鏈配置整合、經營模式整合等顯得十分重要。跨國合作使企業獲得一次反思自我的機會，在市場競爭中得到一次"洗禮"。從競爭中走向合作，化對手為朋友，建立起嶄新的互惠共贏的新模式。

　　中國家紡協會為發揮橋梁作用付出積極努力。消息摘要：

　　1月，家紡協會和紡織貿促會先后組織數十家家紡企業參加法蘭克福家紡展和科隆家具展。通過參與國際家紡展會，推廣了中國民族家紡自主品牌，而展后的經貿洽談和當地市場考察等活動，加強了企業在國際家紡舞臺上的交流與合作。

　　4月，楊兆華會長一行陪同國際紡聯前主席巴薩爾赴濱州參觀考察。期間，考察團參觀了愉悅家紡、亞光家紡，并與東方地毯及上述兩家重點企業的相關領導進行了深入交流。楊兆華會長與巴薩爾達成多項共識，雙方愿以客戶資源、渠道資源的共享來促進合作。

　　4月，協會組織家紡行業女企業家赴臺灣參觀訪問和行業交流。在臺期間，參訪團與臺灣紡拓會進行了深入的交流與溝通，拜訪了德式馬公司等11家單位。臺灣紡織業重視科技研發，尤其表現在功能性纖維的開發與應用上，如興采實業開發的咖啡纖維、南緯紡織開發的金屬纖維，以及其他企業開發的防油污、抗菌、防紫外線紗線等技術給中國女企業家留下深刻印象。

　　5月，協會聯合紡織貿促會組織國內優秀家紡企業參觀了第20屆EVTEKS土耳其家紡展；拜訪了Akkon Iplik (yarn fabric)有限公司、Oztek印染廠等土耳其家紡企業，與相關企業負責人進行了商貿洽談；并考察了伊斯坦布爾市最大的家紡專業市場IMC市場。

　　5月29日至6月5日，楊兆華會長帶隊赴美考察團，拜訪亞光、紅柳、北京、凱薩等四家中國家紡企業的美國公司，參觀第49屆美國高點家紡展，考察美國家紡終端市場。

　　9月，中家紡代表團赴拉脫維亞首都里加和立陶宛首都維爾紐斯開展了行業相關公務活動，代表團拜會了拉脫維亞發展投資署、拉脫維亞紡織服裝協會和立陶宛紡織工業協會，交流探討了合作意向，參訪調研了兩國家紡企業和市場。

　　10月，組織家紡協會的會員單位參加了在北京召開的國際紡聯年會以及國際紡聯家紡制造商專業委員會年會。楊兆華會長向外方代表做了中國家紡行業的發展報告，使全球家紡行業的各個組織對中國家紡行業有了全新而客觀的認識，樹立了我國家紡行業的健康持續的發展形象。

 

　　2015年，中國經濟已經步入"新常態"，家紡企業應該以良好的心態和新的視角認識宏觀經濟運行狀態，更要準確把握行業狀態和變化。過往的"風光"已經不再，我們無須等待和期盼，踏著"新常態"的節奏往前走會更加穩健。[2014回顧全文完]（中家紡信息部）[編輯：姝臻]