如今，許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著產(chǎn)業(yè)升級，紡織行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)紡織行業(yè)進入微利時代，已經(jīng)成為了不爭的事實，想要改變目前的現(xiàn)狀，需要全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓成熟的新產(chǎn)品盡快面市。

　　傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)進入微利時代轉(zhuǎn)型升級是唯一出路

　　常州某紡織公司成立于1999年，專門從事各種規(guī)格的色織面料生產(chǎn)，產(chǎn)品一般都出口到東南亞。作為一家比較老牌的企業(yè)，過去幾年受到各種影響，收益不是很好。但老板比較有遠見，近年來已經(jīng)通過提升設(shè)備，產(chǎn)品升級以及有效的管理，扭轉(zhuǎn)了不利局面，在激烈的競爭中站穩(wěn)了腳跟。去年，該企業(yè)的銷售總額達到了1.3億元。

　　不過今年，該企業(yè)再度遇到了一些困難。因為國家日益重視環(huán)保問題，使得污染屬性比較嚴重的印染行業(yè)成為紡織行業(yè)供給側(cè)改革的“排頭兵”。目前，印染行業(yè)正在進行產(chǎn)業(yè)升級，并逐漸成為了稀缺資源。由于兩個行業(yè)的聯(lián)系非常緊密，印染行業(yè)的調(diào)整必然會影響紡織產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)計劃、交貨周期幾乎都受到了大的沖擊，企業(yè)因此不敢擴大產(chǎn)能。

　　眾所周知，紡織產(chǎn)業(yè)需要非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈，如果其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個生產(chǎn)就會有麻煩。印染行業(yè)一旦處理不當(dāng)，就會影響整個紡織行業(yè)，這成為了紡織產(chǎn)業(yè)目前面臨的大問題。但即便如此，紡織產(chǎn)業(yè)還是非常支持印染產(chǎn)業(yè)的升級和改革。這其中有兩個原因，一是印染行業(yè)升級成功之后，對紡織行業(yè)絕對是好事。二是紡織行業(yè)也可以利用這個機會來實現(xiàn)自身的升級。

　　不過，升級也并不簡單，原材料、勞動力、環(huán)保等成本的不斷上漲，成本增量幾乎‘吃掉’利潤，這是目前、絕大多數(shù)中小傳統(tǒng)紡織企業(yè)面臨的困境。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國紡織市場行業(yè)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》指出，企業(yè)規(guī)模的大小并不是主要問題，主要是因為低端產(chǎn)品供大于求。通過低成本生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品推向市場盈利的方法已經(jīng)走不通了。劣質(zhì)或者低端的產(chǎn)品“滿大街都是”，但質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品，無論是國內(nèi)市場還是國外市場，都是稀缺的，稀缺自然價高，能實現(xiàn)盈利。

　　所以，對于紡織企業(yè)來說，目前最重要的就是轉(zhuǎn)變觀念，從國外引進先進設(shè)備，提升自動化程度，而在企業(yè)設(shè)備投資、技改項目方面，政府有一定的獎補政策，這可以幫助企業(yè)解決一定的問題。